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淺談?lì)A(yù)付費(fèi)客戶抄表管理系統(tǒng)的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間: 2022-02-23  點(diǎn)擊次數(shù): 426次
王晶晶
安科瑞電氣股份有限公司  上海嘉定  201801

摘要:預(yù)付費(fèi)客戶抄核收工作一直是電力企業(yè)的工作重要環(huán)節(jié),也是供電企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。抄核收管理工作對(duì)于供電企業(yè)及客戶之間的經(jīng)濟(jì)效益都有著直接性關(guān)聯(lián),因此只有保證抄核收工作質(zhì)量,才能夠保證二者之間的經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國(guó)供電企業(yè)對(duì)于預(yù)付費(fèi)客戶主要都是通過抄核收管理方式進(jìn)行管理,對(duì)于這種新型的管理方式,只有不斷完善工作流程,使用科學(xué)的管理手段管理,才能夠?qū)⒊耸展ぷ髻|(zhì)量進(jìn)行提高。

關(guān)鍵詞: 預(yù)付費(fèi)客戶;抄核收管理

0引言

當(dāng)前的電力系統(tǒng)在電費(fèi)回收方面普遍采用了預(yù)付費(fèi)形式,預(yù)付費(fèi)客戶數(shù)量不斷增加,然而,這也為抄核收管理帶來了困難和挑戰(zhàn),要想確保抄核收工作質(zhì)量,就要熟練掌握抄核收工作流程,選擇科學(xué)的方法、加強(qiáng)管理,保證抄核收的客觀性,維護(hù)供電企業(yè)與用戶的利益。文章分析了預(yù)付費(fèi)客戶的抄核收管理措施。

1 預(yù)付費(fèi)客戶的抄核收管理

1.1抄表管理
預(yù)付費(fèi)客戶抄核收管理的大前提是要做好抄表工作,因?yàn)橹挥锌茖W(xué)地進(jìn)行抄表,才能確保電費(fèi)核算準(zhǔn)確、客觀,保證電費(fèi)被有效收回,一方面維護(hù)客戶的利益,另一方面也保證了供電單位的經(jīng)濟(jì)利益。由此可見,抄表是電費(fèi)核算、收取的基本依據(jù),只有切實(shí)保證所抄電量切實(shí)符合用戶實(shí)際的用電量,才能確保抄核收工作的順利開展。
對(duì)于預(yù)付費(fèi)用電客戶來說,供電企業(yè)從抄表這一根源工作抓起,設(shè)置專業(yè)技術(shù)過硬、道德素質(zhì)較高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的抄表工作者,本著相互監(jiān)督、彼此約束的原則來審核抄表人員的抄表行為,設(shè)定特定的抄表工作流程、履行相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行抄表,通常要確保抄表的同步性,特別是面對(duì)浩瀚的客戶群時(shí),會(huì)增加抄表工作負(fù)擔(dān),此時(shí),抄表客觀性面臨困難,在這種情況下就應(yīng)該嘗試引入遠(yuǎn)程抄表技術(shù),依托于計(jì)算機(jī)技術(shù),創(chuàng)建遠(yuǎn)程抄表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),統(tǒng)一抄表時(shí)間,根據(jù)時(shí)間的設(shè)置,抄表系統(tǒng)將自行采集表碼,從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的遠(yuǎn)程抄表。
1.2嚴(yán)抓核算管理
供電單位在做好抄表工作后,將客觀、準(zhǔn)確的用戶用電量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì),接下來就要展開電費(fèi)核算工作,核算環(huán)節(jié)是抄核收管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公正的原則來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,例如:客戶總用電量、每月的電量平均消耗量、預(yù)付金額、客戶的充值情況等,將各個(gè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目、核算項(xiàng)目制作成表格,并呈現(xiàn)出來,從中歸納總結(jié),預(yù)付費(fèi)客戶中預(yù)付金額不足的客戶、欠費(fèi)客戶、未繳/費(fèi)的客戶等,對(duì)于這部分客戶可以通過短信、電話等方式進(jìn)行提醒,提醒預(yù)付費(fèi)客戶及時(shí)向卡內(nèi)充值、按時(shí)繳納電費(fèi)。打印出的用戶繳/費(fèi)清單一式兩份,分別留給供電單位做存根,以及客戶自行保管,以此作為用戶的繳/費(fèi)收/據(jù),維護(hù)雙方的權(quán)益。對(duì)于一些特殊的預(yù)付費(fèi)客戶,例如:高壓用電用戶,實(shí)際的電費(fèi)核算過程中,則要重點(diǎn)關(guān)注,如果遠(yuǎn)程抄表計(jì)不作為貿(mào)易結(jié)算,那么需要依照協(xié)議中規(guī)定的表碼來進(jìn)行電費(fèi)核算;相反,如果遠(yuǎn)程抄表計(jì)貿(mào)易結(jié)算,那么電費(fèi)核算就應(yīng)該參照被傳遞的表碼展開。電費(fèi)核算這一環(huán)節(jié)無論對(duì)于供電企業(yè)自身,還是對(duì)于用戶來說都至關(guān)重要,確保電費(fèi)核算的合理性、客觀性,讓廣大用戶信服,也確保供電企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。
1.3收費(fèi)管理
現(xiàn)金繳/費(fèi)。對(duì)于現(xiàn)金繳納電費(fèi)的客戶,供電單位財(cái)務(wù)部認(rèn)真核對(duì)預(yù)付費(fèi)用戶的預(yù)付金額以及核算后的電費(fèi),二者對(duì)比確保沒有出入,這樣才能確保繳/費(fèi)合理。(2)銀行轉(zhuǎn)賬繳/費(fèi)。預(yù)付費(fèi)客戶辦理完銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)后,及時(shí)將轉(zhuǎn)賬憑證提交到供電企業(yè)抄核收管理部門,作為繳/費(fèi)憑證,供電單位再根據(jù)轉(zhuǎn)賬憑證來對(duì)用戶實(shí)施預(yù)售電充值,充值單同樣一式兩份,分別留給用戶和供電單位保管,這其中由于介入了銀行第三方,正常工作期間預(yù)售電,需要嚴(yán)格履行正規(guī)的流程操作,也就是客戶第一步把錢打給銀行,電費(fèi)管理系統(tǒng)再參照回單來售電。然而,遇到節(jié)假日休息時(shí),在獲得上級(jí)許可后,供電企業(yè)抄核收管理部門則可以先收繳/費(fèi)現(xiàn)金,然而,其數(shù)額則要控制在五千元以下,以此為基礎(chǔ)售電,并確保正常工作日時(shí),即刻將款項(xiàng)繳入銀行。
同時(shí),為了能為用戶提供充足的電費(fèi)繳納便利,可以試著采用一卡通制度,也就是以用戶為單位,自家的電能表對(duì)應(yīng)自家的充值卡,根據(jù)每個(gè)月的電費(fèi)量,用戶自行充值,這其中需要主要的是,卡號(hào)更改或更換與供電單位取得聯(lián)系,并履行相關(guān)的手續(xù),而且供電客戶積極維護(hù)用戶的合法權(quán)益、維護(hù)客戶信息安全。對(duì)于親自來營(yíng)業(yè)廳繳/費(fèi)、充值的客戶,存留收/據(jù),并對(duì)應(yīng)將客戶的繳/費(fèi)情況輸入電腦系統(tǒng),形成一個(gè)長(zhǎng)期的繳/費(fèi)電子信息記錄清單,并將該清單上報(bào)給電力管理部門,各個(gè)款項(xiàng)勢(shì)必要融入企業(yè)自己的賬戶。其中繳/費(fèi)清單中明確以下關(guān)鍵信息,例如:用戶信息、各個(gè)月份用電量、繳/費(fèi)金額、編碼等,通常形成一式三份的繳/費(fèi)清單,其中一份留給客戶,作為繳/費(fèi)依據(jù)。


2預(yù)付電費(fèi)用戶的抄核收管理方法
2.1創(chuàng)新觀念
對(duì)企業(yè)員工而言,應(yīng)重視人本理念在企業(yè)管理中的作用,如果沒有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,企業(yè)就不會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展。管理階層可通過各種渠道培養(yǎng)高忠誠(chéng)度的員工,不斷提升其綜合素質(zhì),使其更好地為企業(yè)服務(wù)。如宣傳相關(guān)知識(shí)、增加福利、實(shí)行獎(jiǎng)懲制,充分調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),進(jìn)而更好地完成工作。對(duì)客戶而言,出現(xiàn)欠費(fèi)的情況很大一部分原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差,資金很難周轉(zhuǎn),以致欠費(fèi)。宣傳起不到實(shí)際效果,企業(yè)應(yīng)從行動(dòng)上做起,制定電費(fèi)回收戰(zhàn)略,盡量縮短電費(fèi)回收周期。
2.2優(yōu)化管理
優(yōu)質(zhì)服務(wù)促回收,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶建立感情,使客戶對(duì)供電企業(yè)少一分埋怨、多一分理解。將每一個(gè)客戶當(dāng)自己的親人對(duì)待,以誠(chéng)動(dòng)人,以情感人,主動(dòng)為客戶用電解疑釋惑,解決客戶用電的實(shí)際困難,當(dāng)好客戶用電的“參謀";動(dòng)態(tài)跟蹤防風(fēng)險(xiǎn)。為防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),把有風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)行預(yù)付電費(fèi),對(duì)信譽(yù)度差的大客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)、銷售情況,制訂針對(duì)性的回收措施,確保當(dāng)期電費(fèi)結(jié)零。
2.3重視核算
保障客戶用電資料數(shù)據(jù)源,杜絕三電、三亂建立電費(fèi)核算中心,對(duì)營(yíng)銷客戶資料源:新裝憑證、換驗(yàn)憑證、事?lián)Q憑證、用電變更憑證、臨時(shí)用電信息、電價(jià)信息、抄表信息、票據(jù)信息等實(shí)現(xiàn)集中管理。杜絕用電中的“三電"(人情電、權(quán)力電、關(guān)系電)和“三亂"(亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂攤派)現(xiàn)象。


3安科瑞AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)水電云平臺(tái)
3.1 系統(tǒng)方案
系統(tǒng)為B/S架構(gòu),主要包括前端管理網(wǎng)站和后臺(tái)集抄服務(wù),配合公司的預(yù)付費(fèi)電表DDSY1352和DTSY1352系列以及多用戶計(jì)量箱ADF300L系列,實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量和電費(fèi)管理等功能。另外可以選配遠(yuǎn)傳閥控水表組成水電一體預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),達(dá)到先交費(fèi)后用水的目的,剩余水量用完自動(dòng)關(guān)閥。
3.2 系統(tǒng)功能
AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)水電云平臺(tái)由云平臺(tái)-網(wǎng)關(guān)-預(yù)付費(fèi)電能表組成,通過通信網(wǎng)絡(luò)完成系統(tǒng)到表的充值、查詢、監(jiān)控、控制及短信報(bào)警等功能。
本系統(tǒng)適用于一些大集團(tuán)和大物業(yè),往往需要將多個(gè)物業(yè)環(huán)境、分散于各地的物業(yè)集中式收費(fèi)和管理,面臨著數(shù)據(jù)公網(wǎng)傳輸,財(cái)務(wù)操作分散,在線支付,總部財(cái)務(wù)扎口等復(fù)雜的需求。
遠(yuǎn)程集中抄表:抄表信息通過網(wǎng)關(guān)實(shí)時(shí)上傳到云平臺(tái),快速便捷,免去人工抄表 。

水表預(yù)付費(fèi):可是查看某區(qū)域水表的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息,并可以進(jìn)行單表或批量設(shè)置水價(jià)控閥等操作。
遠(yuǎn)程售電:財(cái)務(wù)集中管理,電量實(shí)時(shí)下發(fā),并比對(duì)充值次數(shù),方便快捷。

能耗分析:用戶和管理員都可查詢預(yù)付費(fèi)表或管控表每天的用能狀況;可提供能耗分析+財(cái)務(wù)軌跡一體式綜合管理報(bào)表,包含用戶表的能耗、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、能耗和財(cái)務(wù)的期初期末值等數(shù)據(jù)。

在線支付:商戶可以通過小程序或者微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)在線自助充值水電費(fèi),也可以實(shí)時(shí)關(guān)注商鋪用水用電情況。
短信提醒:金額不足或金額欠費(fèi)提醒、電表充值到賬提醒,都可及時(shí)短信通知商戶。
遠(yuǎn)程控制:可對(duì)任意一塊電表執(zhí)行遠(yuǎn)程拉閘或保電等一系列遠(yuǎn)程控制操作,方便管理。
3.3 產(chǎn)品選型
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,預(yù)付費(fèi)客戶抄核收管理工作開展的前提是要保證工作人員把抄表工作做好,只有工作人員把抄表工作做好,才可以保證每家用戶的電費(fèi)核算是客觀準(zhǔn)確的,從而確保每位用戶的電費(fèi)都可以有效收回來,供電企業(yè)把抄表工作做好之后,應(yīng)該對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確的用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,并把電費(fèi)核算工作做好,電費(fèi)核算工作是所有工作中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照公平公正的原則進(jìn)行電費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及處理,并對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。


【參考文獻(xiàn)】
【1】歐媛寧.對(duì)預(yù)付費(fèi)客戶的抄核收管理
【2】王琳.淺談對(duì)預(yù)付費(fèi)客戶的抄核收管理[J].電子制作,2013,(16).
【3】安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè).2020.06



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